Sertifikasi Manajemen Terpadu

Dalam pengerjaannya, sertifikasi manajemen terpadu memiliki ruang lingkup yang mencakup proses verifikasi kesesuaian sistem mutu terintegrasi terhadap persyaratan standar seri ISO 9001:2008; ISO 14001:2004, dan OHSAS 18001 :2007. Berikut langkah-langkahnya:

• Pendefinisian ruang lingkup sertifikasi 
• Kunjungan pendahuluan dilakukan untuk melihat analisis gap dan diagnosis antara standar yang diterapkan oleh organisasi terhadap penerapan standar yang menjadi acuan. 
• Sertifikasi audit dalam 2 tahap, yaitu: 
  • Tahap 1 : Audit pendahuluan. yakni audit dokumen dan pre-audit untuk menguji tingkat penerapan sistem manajemen terintegrasi di organisasi. guna persiapan pelaksanaan Certification audit. 
  • Tahap 2 : Audit sertifikasi. yakni audit komprensif untuk menilai efektivitas penerapan sistem manajemen terintegrasi berdasarkan sistem dokumentasi yang telah dibuat dan ruang lingkup aplikasi sistem manajemen terintegrasi. 
• Sertifikat akan diterbitkan oleh SUCOFINDO — ICS sesuai dengan ruang lingkup penerapan sistem manajemen terintegrasi dan standar yang diaplikasikan oleh perusahaan serta berlaku selama 3 tahun sejak tanggal pengesahannya. Sertifikat baru bisa diterbitkan setelah organisasi melakukan tindak perbaikan terhadap hasil temuan audit. 
• Audit pengawasan akan dilakukan oleh SUCOFINDO — ICS untuk memantau tingkat pemeliharaan sistem manajemen organisasi. 
• Audit sertifikasi-ulang, setelah 3 tahun SUCOFINDO — ICS akan melakukan audit secara keseluruhan terhadap organisasi yang telah disertifikasi. 

Di samping menyediakan bukti kemampuan perusahaan dalam penerapan sistem manajemen menyelurruh dan meningkatkan kepercayaan pelanggan, sertifikasi manajemen terpadu juga memiliki sejumlah manfaat seperti:

• Efisien waktu dan biaya 
• Mendapatkan sertifikasi sistem manajemen terintegrasi selain sertifikat dari masing masing sistem manajemen yang diterapkan
• Meningkatkan kepercayaan pelanggan
• Meningkatkan citra dan daya saing perusahaan
• Meningkatkan peluang untuk masuk pasar global
• Meningkatkan performa organisasi (produktifitas, efisiensi dan efektifitas operasional)
• Meningkatkan moral karyawan melalui sistem kei-ja yang baik dan konsisten;
• Memberikan rekomendasi terhadap perbaikan sistem organisasi secara terus menerus